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* 来源 :http://www.kjuuag.cn * 作者 : 至尊赢三张最新版/最好玩游戏排行榜/柬埔寨巴域木牌赌场/电子竞技/易胜娱乐2 * 发表时间 : 2020-11-17 20:01

一个经济体不能过于依赖大企业,中小企业具有“船小好调头”的适应能力和应变力。赫尔曼·西蒙研究追踪发现,从2000人以下的中小企业在整个经济体中所占的份额来看,德国和中国大陆的表现最为突出。

“隐形冠军”是中小企业。漫步台北街头,大大小小、各种各样的公司招牌鳞次栉比。台经济机构统计显示,台湾有130万家企业,其中128万是中小企业,中小企业提供了岛内75%的就业机会以及三成左右的营业额。

中小企业要变身隐形冠军,需要具有创新能力、专注清晰的市场定位以及高度的国际化视野。为解决中小企业融资难问题,台湾制订了中小企业基本法《中小企业发展条例》,还成立了专门的中小企业银行。官方设有专门的机构,帮助中小企业解决资金、信息与技术等问题。在推动中小企业发展以及变身隐形冠军的过程中,台当局持续出台的辅导措施,值得借鉴参考。

在台湾,有不少名气不大却在国际市场上有很强竞争力的中小企业,被称为台湾经济体系中的“隐形冠军”。近日台湾官方在台北举办“隐形冠军高峰论坛”,邀请提出“隐形冠军”概念的德国学者赫尔曼·西蒙演讲。

中小企业中的中坚企业就是“隐形冠军”。结合经济结构转型和调整,台当局正积极推动“中坚企业跃升计划”,目标就是培养出更多具有关键技术及国际市场竞争力的“隐形冠军”。已经有成功的案例。像桃园县中坜的东培工业公司,是台湾精密机械关键零组件(轴承)最大的专业制造厂,不仅成功打破外商产品在台湾的长期垄断,更以自有品牌行销全球;位于新北市瑞芳的佰龙机械公司,是世界前三大针织机械制造厂,拥有海内外数百项专利,也以自创品牌行销全球。

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